cv·nieuws is gestopt als zelfstandige titel en gaat op in cv·koers. U wordt automatisch doorgeleid naar www.cvkoers.nl

Jongbloed heeft de bladen en een groot deel van het personeel van Inspirit Media overgenomen. In gesprek met directeur Hugo van Woerden: “We gaan voor een goede bedrijfsvoering en we willen dat de bladen blijven bestaan.”   

Het waren spannende weken voor het personeel van Inspirit Media, maar nu is er duidelijkheid: de bladen Elisabet en cv∙koers van de Stichting Inspirit Media blijven bestaan, evenals andere uitgaven uit het portfolio van Inspirit  Media. Ook een aanzienlijk deel van het personeel gaat mee. Dat is duidelijk geworden, nu uitgeversgroep Jongbloed het bedrijf Inspirit Media uit Zwolle heeft overgenomen.

Jongbloed is in 1862 gestart als drukkerij in Leeuwarden en inmiddels uitgegroeid tot een uitgeversgroep die met verschillende imprints een grote diversiteit aan christelijke uitgaven op de Nederlandse markt aanbiedt en mede dankzij de drukkerij wereldwijd bekendheid geniet. De directie en het management zien de diverse magazines en websites van Inspirit Media als een goede aanvulling op het totaal van het christelijk mediaplatform, dat Jongbloed in huis heeft.

Wat was uw eerste reactie?

Jongbloed-directeur Hugo van Woerden: “Ik ben er echt blij mee.  Ik denk dat wij echt zoeken naar een stukje continuïteit, dat geldt ook voor de bladen: wij gaan voor een goede bedrijfsvoering en we willen dat de bladen blijven bestaan.”

Jongbloed had eerder gesprekken met Inspirit Media. Waarom is dat toch stukgelopen?

“Wij hebben al heel lang een droom om een christelijk mediahuis te bouwen. Dat is de visie van waaruit we werken. Wij delen het ideaal van Inspirit Media om positieve christelijke bladen te maken. Wij hebben gesprekken gehad en we hebben Inspirit Media geholpen om in de achterliggende periode boven water te krijgen. Uit die cijfers bleek dat de schuldenlast zo groot was dat er iets moest gebeuren. Dan is schuldsanering de mooiste optie, waar Inspirit Media ook voor gegaan is. Maar dat is helaas niet gelukt, want daar is medewerking van alle schuldeisers voor nodig. Het was voor Inspirit Media onvermijdelijk om faillissement aan te vragen, de curator heeft dat ook onderkend.”

Gaat Jongbloed de bladen gebruiken voor de promotie van andere uitgaven?

“Jongbloed wil een volledig pakket van christelijke producten leveren. Daarbij houden we rekening met de eisen die elk van de producten stelt aan zowel professionaliteit en identiteit. Maar het is niet zo dat de ene uitgave van Jongbloed perse dienstverlenend is aan de andere uitgave.”

Is de identiteit van de bladen en digitale producten gewaarborgd?

“De bladen en digitale producten zijn populair omdat ze een eigen gezicht/identiteit hebben. Dat eigen gezicht moeten de bladen kunnen behouden. De missie van Inspirit Media en de missie van Jongbloed sluiten wat dat betreft naadloos op elkaar aan. Daarom waren we in een eerder stadium ook tot een intentieverklaring gekomen.”

Waarom zou Jongbloed wel nieuwe abonnees kunnen werven waar dat eerder niet is gelukt?

“We moeten de details nog uitwerken, maar we denken dat het mogelijk is meer te bieden dan eerder uitgevers, omdat we diverse uitgaven aanbieden en daardoor makkelijker de campagnes op elkaar kunnen afstemmen en de kosten kunnen drukken. Daarbij willen we trouw zijn aan onze achterban: een grote groep mensen die het belangrijk vinden om christelijke uitgaven te zien verschijnen die een positief christelijk geluid laten horen. We vertrouwen erop dat mensen zich laten aanspreken op loyaliteit en herkenbaarheid. Ook al zullen onze uitgaven dan niet de hoogste oplages van Nederland hebben, we rekenen erop dat de uitgaven haalbaar zijn op een gezonde duurzame basis. Jongbloed is bereid om vergaand te investeren in het uitbrengen van christelijke bladen.”